第三節(jié) 主伐方式

根據(jù)林分面積和分布特點，確定主伐林齡時必須達(dá)到以下三項指標(biāo)，一是皆伐后保證生態(tài)環(huán)境不受破壞。二是確定的主伐林齡必須達(dá)到“數(shù)量成熟”或“工藝成熟”,按市場需要材種、規(guī)格達(dá)到最高值，具有最高的主伐經(jīng)濟(jì)價值。三是皆伐后必須保證人工更新效果，達(dá)到《森林經(jīng)營技術(shù)規(guī)程》所規(guī)定的指標(biāo)。

孟灤林管局以華北落葉松為主的人工商品林多是60年代初至90年代末營造的，部分林分已進(jìn)入“近熟”和“中齡”階段，這時定為“主伐”也就是經(jīng)濟(jì)上最合算的采伐期。由于林分面積大小不等，最大面積可達(dá)600～700公頃，最小面積0.2～2.0公頃，并且林分座落位置和周圍環(huán)境差異明顯，所以在確定主伐方式時，應(yīng)重點考慮到交通、生產(chǎn)組織、資金，集約經(jīng)營水平，機(jī)械化程度以及木材生產(chǎn)成本等因素。這種因素在某種程度上往往決定著某種主伐方式能否采用和使用的效果。即立足于現(xiàn)在，又著眼于未來，使確定的主伐方式即滿足于維護(hù)森林生產(chǎn)力，又要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境和生態(tài)資源的要求。依據(jù)河北省《森林經(jīng)營技術(shù)規(guī)程（試行）》標(biāo)準(zhǔn)，主伐方式有以下幾種。

（一）、小面積皆伐

小面積皆伐是以小班為單位的一種皆伐方式，根據(jù)地形、地勢、立地條件、林分面積來確定，一般以小班皆伐面積控制在5公頃以下。小班立地條件好，坡度平緩，土層深厚，容易更新，采伐后不會造成水土流失的林分，可以整小班作業(yè)。

（二）、片狀皆伐

小班面積較大，一般在20—30公頃以上。為避免整小班皆伐后造成水土流失或局部生態(tài)環(huán)境受到影響，根據(jù)林分面積大小分兩次或多次進(jìn)行片狀皆伐。對交通不便，遠(yuǎn)離居民點，人畜活動少的一次性皆伐面積可適當(dāng)加大。做到皆伐后及時更新，原則上第一次皆伐通過人工更新基本穩(wěn)定后再進(jìn)行第二次皆伐，以此類推。

（三）、帶狀皆伐

帶狀皆伐多選擇在集中連片，面積大的林分內(nèi)進(jìn)行，在帶狀伐區(qū)內(nèi)進(jìn)行伐木，而林分的其余部分則暫時保留。伐區(qū)的設(shè)置原則是根據(jù)坡向、坡度、立地條件等因子確定，對坡度大，立地條件次，易發(fā)生水土流失的林分應(yīng)按等高線設(shè)置伐區(qū)，由上而下，采伐帶適當(dāng)窄些，一般不超過林分平均高的1～2倍。在地勢平坦，土層深厚，采伐后不會引起水土流失或生態(tài)環(huán)境變化的伐區(qū)，為便于施工、集材作業(yè)，可推行順山帶狀皆伐，伐區(qū)寬度控制在林分平均高的2～3倍之內(nèi)。

第四節(jié) 施工管理

一 施工管理和組織工作

㈠ 準(zhǔn)備工作，施工前為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要提前做好充分準(zhǔn)備工作，包括工具購置，林路維修，工棚設(shè)施，楞場選擇等一系列在作業(yè)中可預(yù)見的準(zhǔn)備工作。

㈡ 組織工作，在改革開放以來，由于地區(qū)的差別，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生了較大的變化，林區(qū)勞力外流十分嚴(yán)重，林場在生產(chǎn)任務(wù)不穩(wěn)的情況下，很難組建一支營林生產(chǎn)專業(yè)化隊伍。因此，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后必須及時組建臨時隊伍，嚴(yán)禁非勞力從事采伐作業(yè)，按任務(wù)量大小，對組織的勞力進(jìn)行分組劃片，明確責(zé)任，林場或營林區(qū)要和施工單位簽訂施工合同，合同中要明確作業(yè)地點，作業(yè)任務(wù)量，作業(yè)方式，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開竣工時間，獎懲及防火、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)等事宜。

㈢ 發(fā)放采伐證：作業(yè)設(shè)計批復(fù)后，由主管局有關(guān)科室向林場發(fā)放采伐證。林場領(lǐng)取采伐證后，要求林場同設(shè)計單位一同復(fù)核作業(yè)地點，林班、小班、面積、作業(yè)方式、邊界(作明顯標(biāo)記)，撥交伐區(qū)。如有經(jīng)復(fù)核與設(shè)計批復(fù)小班不符的，要及時上報主管局，待查清原因后在進(jìn)行施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯砍或超邊越界采伐現(xiàn)象。

㈣ 技術(shù)培訓(xùn)：施工前以林場為單位組織技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案和批復(fù)要求，在此基礎(chǔ)上深入到各伐區(qū)對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場按各施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行示范操作，促使每個生產(chǎn)人員都熟練的掌握各項環(huán)節(jié)技術(shù)要領(lǐng)。

㈤ 施工員必須做到跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、 采伐作業(yè)

方案批復(fù)后，在準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上，按各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序的抓好施工指導(dǎo)，保證作業(yè)質(zhì)量。

(一)割灌 因伐區(qū)立地條件及林分密度不同，對著生灌木的伐區(qū)在生產(chǎn)施開始時首先割除林內(nèi)灌木，割灌茬高控制在5㎝以下，堆積存放，為伐木、造材作業(yè)提供良好的條件。

(二)伐木 按坡上至坡下的順序作業(yè)。無論是用油鋸或手鋸伐木，伐根截面均與樹干垂直，不可斜鋸，以免影響木材質(zhì)量。伐木時兩面開鋸，先從上面下鋸，約鋸直徑1／3，再從下面鋸。上下鋸口要在一個水平面上，防止劈裂或打絆子，嚴(yán)格控制樹倒方向（樹冠朝坡上）。伐根高度，坡地要求鋸上口與地面平，較粗大的植株伐根高度控制在樹基徑粗度1/3以內(nèi)。

(三）打杈 樹木伐倒后要求用斧子或手鋸，順茬緊貼樹干進(jìn)行打杈，打杈后茬口平滑，不得凹陷和凸起，禁止用木棒打杈。

（四） 造材 按市場需求安排造材規(guī)格，本著“長材不短造、優(yōu)材不劣造”的原則。堅持“一次”造材到位，禁止“二次”造材。材長允許誤差4米（含4米）長以上0～3㎝，4米長以下0～2㎝，鋸口截面要與材長垂直，不得鋸成斜面。4米長材彎曲度小于3%為一等材，小于4%為二等材。其它材種彎曲度不得大于3%，廢木、大柴無彎曲限制。商品材與副產(chǎn)品的分界線為：小頭直徑7㎝（含7㎝）長度2m以上的材種為商品材，小頭直徑7㎝（不含7㎝）為小桿和副產(chǎn)品。

彎曲度計算公式：S=H/E

式中： S——彎曲度；

H——最大拱高；

E——內(nèi)曲水平長度。

（五）集材 根據(jù)伐區(qū)位置，集材路長短的差異，在集材路短或地勢平緩伐區(qū)，一般是先造材后集材。在集材路遠(yuǎn)的伐區(qū)打杈后原條拖坡集材，在楞場造材歸楞。

（六）歸楞 必須按不同材種、規(guī)格、等級（一等、二等桿材廢木、其它產(chǎn)品）徑級材長分別歸楞。

1 楞垛不斜不歪，小頭對齊，不準(zhǔn)出現(xiàn)大小頭顛倒現(xiàn)象。

2 按單徑級檢尺，在小頭要標(biāo)明檢尺徑級，檢尺誤差不超過±1.5%。

3 對楞垛統(tǒng)一編號，檢尺野賬要詳細(xì)記載材長，材種等級、徑級、根數(shù)、米數(shù)等內(nèi)容，同時填寫與楞垛相一致的編號。

4 歸楞等級，徑級誤差不超過2%。

（七）清理山場

為便于更新整地，消除病蟲害傳播和火情隱患，采伐作業(yè)各道工序完成后，要對山場進(jìn)行徹底清理，將所有樹頭、枝杈清除林外運走。

（八）短運

根據(jù)孟灤林管局林分分布情況，大部分林分與民營林分交差并存，有的林分下部有農(nóng)用地，采伐季節(jié)最好是選擇在冬季。為防止影響種農(nóng)、水沖、困山等問題，要及時進(jìn)行一次短運，將所生產(chǎn)的木材集中到交通方便，便于管理的場所促進(jìn)銷售。

三、 生產(chǎn)檢查驗收

為進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量，避免生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，要逐級建全嚴(yán)格的檢查驗收制度，按方案要求完成采伐任務(wù)。

㈠ 加大力度進(jìn)行產(chǎn)中指導(dǎo)

生產(chǎn)開始后以林場為單位組織有關(guān)技術(shù)人員按伐區(qū)進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)，包括：伐區(qū)邊界、伐根高度、集材、造材、歸楞以及安全生產(chǎn)等項內(nèi)容，對違返方案要求及操作規(guī)程影響生產(chǎn)質(zhì)量的要及時糾正，管理局有關(guān)科室在生產(chǎn)中及時深入伐區(qū)抽查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。

㈡ 驗收

作業(yè)結(jié)束后分林場和主管局進(jìn)行兩次驗收，驗收內(nèi)容包括：施工面積、作業(yè)質(zhì)量、消耗蓄積、產(chǎn)品數(shù)量等。

1 林場驗收 施工結(jié)束后由林場組織生產(chǎn)股、計財股、經(jīng)銷股、營林區(qū)及施工隊有關(guān)人員組成驗收小組，首先對伐區(qū)楞垛統(tǒng)一編號，然后按楞垛順序號逐垛檢尺驗收（單徑級檢尺）每個楞垛要求按材種、規(guī)格、數(shù)量填寫一式三份的產(chǎn)品驗收檢尺野賬（營林區(qū)、林場、主管局各一份），野賬編號要與楞垛號相對應(yīng)，外業(yè)產(chǎn)品驗收后由林場對楞垛的驗收結(jié)果進(jìn)行上表登統(tǒng)和匯總，計算結(jié)果核實后將驗收野賬，產(chǎn)品登統(tǒng)表一同報主管局待抽查驗收。

在產(chǎn)品驗收后的同時要求林場對伐區(qū)的山場進(jìn)行全面驗收，作業(yè)面積用羅盤儀實測，消耗蓄積利用（帶狀或方形樣地）量取伐根粗度和調(diào)查采伐株數(shù)。然后用一元立木地徑材積表進(jìn)行推算。檢查山場清理情況，對達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要令其返工，直至達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。林場采伐作業(yè)工程完成后將全部驗收結(jié)果及時上報管局，待主管局對林場驗收結(jié)果進(jìn)行抽查驗收。

2. 主管局驗收 主管局組織有關(guān)科室建立驗收小組，按林場上報的工程驗收結(jié)果，深入到各伐區(qū)，在林場驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)行抽查驗收。首先核實伐區(qū)楞垛數(shù)，核實率要求（同林場驗收楞垛數(shù)一致）達(dá)100%，產(chǎn)品驗收按隨機(jī)抽樣法進(jìn)行，在總垛內(nèi)隨機(jī)抽取總垛數(shù)的20%進(jìn)行每木檢尺，詳細(xì)登統(tǒng)產(chǎn)品規(guī)格、件數(shù)、材積，誤差（同林場驗收比）控制在±1.5%以內(nèi)為合格，超出誤差范圍均以主管局抽驗數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并按局抽驗結(jié)果推算出該伐區(qū)的實際產(chǎn)量作為產(chǎn)品入庫的依據(jù)。

對山場驗收，驗收率為100%，各項山場因子驗收，因工作量大的原因，一般控制在總?cè)蝿?wù)的20%(小班或面積)左右，用羅盤儀實測面積，測量伐根推算消耗蓄積，用回測結(jié)果同設(shè)計比較，考核設(shè)計精度、出材率等。同時驗收山場清理工作，檢查山場是否有丟失的林產(chǎn)品，伐根高度是否達(dá)到設(shè)計要求，枝杈、毛柴等是否清理的干凈，對山場清理不凈的伐區(qū)，責(zé)令限期清完。通過林場全部驗收，主管局抽查驗收，各項指標(biāo)均達(dá)到合格的伐區(qū)，由主管局通知林場按驗收結(jié)果開據(jù)工程驗收單，對不合格的伐區(qū)緩開驗收單，直到返工達(dá)到方案設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)后再開據(jù)驗收單。

3.總結(jié) 工程結(jié)束后逐級對工程完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，首先以營林區(qū)為單位，從開竣工時間、人員組織到各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題以及經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)回顧和總結(jié)，形成書面材料報林場。林場在工程驗收的基礎(chǔ)上，對伐區(qū)的生產(chǎn)施工質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量、投資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行全面分析、總結(jié)經(jīng)驗查找工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見，制定下步工作計劃。主管局根據(jù)林場系統(tǒng)驗收結(jié)果（產(chǎn)品登統(tǒng)表）以及抽查驗收情況，分別考核規(guī)劃設(shè)計院的設(shè)計精度，諸項因子誤差是否控制在允許誤差范圍內(nèi)�？己肆謭錾�產(chǎn)質(zhì)量諸項因子以及安全生產(chǎn)等內(nèi)容。