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農(nóng)田灌溉 需更多“市場(chǎng)之水”
來源: 網(wǎng)絡(luò) 類別:行業(yè)動(dòng)態(tài) 更新時(shí)間:2011-03-24 閱讀次
農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口越來越少,客觀上需要效率更高、使用人力更少的“市場(chǎng)化灌溉”,這已成為農(nóng)村發(fā)展迅猛的新興市場(chǎng),吸引了大量資金和先進(jìn)技術(shù)。在眾多讀者來信來電中他們普遍認(rèn)為,如果政府扶持得力,市場(chǎng)逐步完善,那么農(nóng)田灌溉的方式和效率,有望得到很大提升?购,也就可以更多地倚重“民間力量”。
農(nóng)田灌溉已成“吸金”市場(chǎng)
2月19日,莘縣張魯鎮(zhèn)張魯村村民虞海贏說,他出資五六萬元,給村里將近20個(gè)機(jī)井拉上了電線,改變了澆地的方式。過去澆地使用柴油機(jī),每次裝卸機(jī)器都很麻煩,離不開男勞力,F(xiàn)在,只需拉動(dòng)電閘,使用電力帶動(dòng)機(jī)井,澆地只需兩名婦女就可以完成了,男人們可以安心出門打工。他在給村民帶來便利的同時(shí),也能以“電費(fèi)加價(jià)”的形式獲得收益。
兩相比較,用電澆水又高效又便宜,這已成為張魯鎮(zhèn)附近鄉(xiāng)村的普遍現(xiàn)象。老百姓算了一筆賬,過去用柴油機(jī)澆地,一畝地的成本20塊錢左右,而改用電澆地,只需10塊錢左右,節(jié)省了近一半的費(fèi)用。
農(nóng)業(yè)灌溉作為一種需求,已經(jīng)顯現(xiàn)市場(chǎng)特點(diǎn)。這種“個(gè)人投資、有償服務(wù)”的模式,深受農(nóng)民朋友歡迎。由于電線、電桿、變壓器屬于個(gè)人所有,所以破損之后能夠及時(shí)維護(hù),村民澆水有了保障。同時(shí),投資者也能從中賺到錢,具備持續(xù)做好服務(wù)的動(dòng)機(jī)和能力。虞海贏投資4年多來,已經(jīng)快收回成本了。據(jù)了解,隨著“土地包產(chǎn)到戶”,灌溉機(jī)井也從“集體井”過渡到了“聯(lián)戶井”,村民出資打井成為主流。
由于都是“聯(lián)戶打井”,村民可以自己選擇打井隊(duì),使農(nóng)村打井市場(chǎng)變得相當(dāng)活躍。在張魯鎮(zhèn),鎮(zhèn)水利站尚且只有一臺(tái)鉆井設(shè)備,而私人鉆井設(shè)備則有兩臺(tái),而且具備打井施工資質(zhì)。至于沒有資質(zhì)的鉆井隊(duì)數(shù)量更多,他們一般不打灌溉機(jī)井,而是為農(nóng)村居民飲水、大棚養(yǎng)殖提供打井服務(wù)。
有了專業(yè)灌溉公司 農(nóng)民澆地只需出錢
2月19日,馬頰河上游來水到了張魯鎮(zhèn)?墒牵瑑(yōu)質(zhì)的河水只能灌溉兩岸土地,對(duì)于更遠(yuǎn)土地的抗旱作用比較有限。馬頰河作為一條貫傳山東多個(gè)地市的河流,其實(shí)定位是一條泄洪河,配套水渠不多,農(nóng)田難以引水。這條河從張魯鎮(zhèn)的西邊經(jīng)過,可是離河10里的麥田,澆水還得依靠地下水。如果村民從河里抽水澆地,光塑料水帶就要四五千米,購買花銷高達(dá)七八千元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過地下水的灌溉成本。
張魯村從1965年打出第一口機(jī)井,幾十年來,農(nóng)田灌溉越來越依賴地下水。一口一口地廢棄老井,再一口一口地打新井,而河水年復(fù)一年地白白流過。據(jù)了解,河水水溫高,營養(yǎng)物質(zhì)豐富,用它澆過的莊稼產(chǎn)量普遍較高。如果能解決了取水成本偏高的問題,農(nóng)民還是愿意用河水灌溉。
其實(shí),這是市場(chǎng)完全能夠解決的問題。河南臺(tái)前有專業(yè)的河水灌溉公司,用大型水泵從河里抽水,用鋼管向地里輸水。鋼管是一節(jié)一節(jié)連接起來的,哪里需要灌溉,鋼管就架向哪里,水就流向哪里。這樣,農(nóng)民澆地不用自己出力,甚至人都不用到地邊兒,只需按照畝數(shù)交錢就可以了。
這種模式下,不光農(nóng)民澆地省心省力,而且灌溉公司也有利潤,可謂雙贏。灌溉公司就像工業(yè)生產(chǎn)線一樣,工人24小時(shí)輪流倒班,一天就可以澆地500多畝,利潤可達(dá)500元錢。
壯大民間抗旱力量 還需政府多方給力
當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立起來,資金、技術(shù)就會(huì)蜂擁而至,農(nóng)田灌溉水平必將逐步提高,不僅更加節(jié)約用水,而且還能降低農(nóng)民的澆地成本。即使到了旱情嚴(yán)重的時(shí)候,也會(huì)成為寶貴的民間抗旱力量,增加灌溉的“市場(chǎng)供給”。
然而,市場(chǎng)機(jī)制的建立,還需政府的扶持。比如成立一家河水灌溉公司,大型柴油水泵與汽車是一體的,僅此一項(xiàng)就需要資金27萬多元;還有輸水的鋼管,一米就要27元,送水距離達(dá)到5公里的時(shí)候,光購買鋼管就要13.5萬元。另外,還有人工、柴油等方方面面的費(fèi)用開支。其實(shí),資金還不是最大的困難。而真正的制約因素,在于河里有沒有水。
穩(wěn)定的河水供應(yīng)量,不是一家兩家企業(yè)所能決定的,但是又確實(shí)成為企業(yè)獲取投資回報(bào)的關(guān)鍵所在,這就需要政府的協(xié)調(diào)與支持。對(duì)于農(nóng)田灌溉市場(chǎng),需要政府做的還有很多,特別是要建立市場(chǎng)規(guī)則、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格、處理市場(chǎng)化帶來的“負(fù)產(chǎn)品”。
機(jī)井采用電力驅(qū)動(dòng)之后,電線、電桿、變壓器等設(shè)備架到了農(nóng)田里,用電安全壓力增大。如何保障耕作時(shí)的用電安全,需要有關(guān)部門出臺(tái)辦法。再者,給機(jī)井拉上電線的個(gè)人投資者,是以“電費(fèi)加價(jià)”形式獲取收益,同樣一度電,有的加收0.25元,有的加收0.50元,有的加收0.70元,各地處于“約定俗成”的價(jià)格狀態(tài)。如何理順價(jià)格機(jī)制,保障村民與投資者的雙方利益,也是面臨的一個(gè)新課題。
農(nóng)田灌溉已成“吸金”市場(chǎng)
2月19日,莘縣張魯鎮(zhèn)張魯村村民虞海贏說,他出資五六萬元,給村里將近20個(gè)機(jī)井拉上了電線,改變了澆地的方式。過去澆地使用柴油機(jī),每次裝卸機(jī)器都很麻煩,離不開男勞力,F(xiàn)在,只需拉動(dòng)電閘,使用電力帶動(dòng)機(jī)井,澆地只需兩名婦女就可以完成了,男人們可以安心出門打工。他在給村民帶來便利的同時(shí),也能以“電費(fèi)加價(jià)”的形式獲得收益。
兩相比較,用電澆水又高效又便宜,這已成為張魯鎮(zhèn)附近鄉(xiāng)村的普遍現(xiàn)象。老百姓算了一筆賬,過去用柴油機(jī)澆地,一畝地的成本20塊錢左右,而改用電澆地,只需10塊錢左右,節(jié)省了近一半的費(fèi)用。
農(nóng)業(yè)灌溉作為一種需求,已經(jīng)顯現(xiàn)市場(chǎng)特點(diǎn)。這種“個(gè)人投資、有償服務(wù)”的模式,深受農(nóng)民朋友歡迎。由于電線、電桿、變壓器屬于個(gè)人所有,所以破損之后能夠及時(shí)維護(hù),村民澆水有了保障。同時(shí),投資者也能從中賺到錢,具備持續(xù)做好服務(wù)的動(dòng)機(jī)和能力。虞海贏投資4年多來,已經(jīng)快收回成本了。據(jù)了解,隨著“土地包產(chǎn)到戶”,灌溉機(jī)井也從“集體井”過渡到了“聯(lián)戶井”,村民出資打井成為主流。
由于都是“聯(lián)戶打井”,村民可以自己選擇打井隊(duì),使農(nóng)村打井市場(chǎng)變得相當(dāng)活躍。在張魯鎮(zhèn),鎮(zhèn)水利站尚且只有一臺(tái)鉆井設(shè)備,而私人鉆井設(shè)備則有兩臺(tái),而且具備打井施工資質(zhì)。至于沒有資質(zhì)的鉆井隊(duì)數(shù)量更多,他們一般不打灌溉機(jī)井,而是為農(nóng)村居民飲水、大棚養(yǎng)殖提供打井服務(wù)。
有了專業(yè)灌溉公司 農(nóng)民澆地只需出錢
2月19日,馬頰河上游來水到了張魯鎮(zhèn)?墒牵瑑(yōu)質(zhì)的河水只能灌溉兩岸土地,對(duì)于更遠(yuǎn)土地的抗旱作用比較有限。馬頰河作為一條貫傳山東多個(gè)地市的河流,其實(shí)定位是一條泄洪河,配套水渠不多,農(nóng)田難以引水。這條河從張魯鎮(zhèn)的西邊經(jīng)過,可是離河10里的麥田,澆水還得依靠地下水。如果村民從河里抽水澆地,光塑料水帶就要四五千米,購買花銷高達(dá)七八千元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過地下水的灌溉成本。
張魯村從1965年打出第一口機(jī)井,幾十年來,農(nóng)田灌溉越來越依賴地下水。一口一口地廢棄老井,再一口一口地打新井,而河水年復(fù)一年地白白流過。據(jù)了解,河水水溫高,營養(yǎng)物質(zhì)豐富,用它澆過的莊稼產(chǎn)量普遍較高。如果能解決了取水成本偏高的問題,農(nóng)民還是愿意用河水灌溉。
其實(shí),這是市場(chǎng)完全能夠解決的問題。河南臺(tái)前有專業(yè)的河水灌溉公司,用大型水泵從河里抽水,用鋼管向地里輸水。鋼管是一節(jié)一節(jié)連接起來的,哪里需要灌溉,鋼管就架向哪里,水就流向哪里。這樣,農(nóng)民澆地不用自己出力,甚至人都不用到地邊兒,只需按照畝數(shù)交錢就可以了。
這種模式下,不光農(nóng)民澆地省心省力,而且灌溉公司也有利潤,可謂雙贏。灌溉公司就像工業(yè)生產(chǎn)線一樣,工人24小時(shí)輪流倒班,一天就可以澆地500多畝,利潤可達(dá)500元錢。
壯大民間抗旱力量 還需政府多方給力
當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立起來,資金、技術(shù)就會(huì)蜂擁而至,農(nóng)田灌溉水平必將逐步提高,不僅更加節(jié)約用水,而且還能降低農(nóng)民的澆地成本。即使到了旱情嚴(yán)重的時(shí)候,也會(huì)成為寶貴的民間抗旱力量,增加灌溉的“市場(chǎng)供給”。
然而,市場(chǎng)機(jī)制的建立,還需政府的扶持。比如成立一家河水灌溉公司,大型柴油水泵與汽車是一體的,僅此一項(xiàng)就需要資金27萬多元;還有輸水的鋼管,一米就要27元,送水距離達(dá)到5公里的時(shí)候,光購買鋼管就要13.5萬元。另外,還有人工、柴油等方方面面的費(fèi)用開支。其實(shí),資金還不是最大的困難。而真正的制約因素,在于河里有沒有水。
穩(wěn)定的河水供應(yīng)量,不是一家兩家企業(yè)所能決定的,但是又確實(shí)成為企業(yè)獲取投資回報(bào)的關(guān)鍵所在,這就需要政府的協(xié)調(diào)與支持。對(duì)于農(nóng)田灌溉市場(chǎng),需要政府做的還有很多,特別是要建立市場(chǎng)規(guī)則、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格、處理市場(chǎng)化帶來的“負(fù)產(chǎn)品”。
機(jī)井采用電力驅(qū)動(dòng)之后,電線、電桿、變壓器等設(shè)備架到了農(nóng)田里,用電安全壓力增大。如何保障耕作時(shí)的用電安全,需要有關(guān)部門出臺(tái)辦法。再者,給機(jī)井拉上電線的個(gè)人投資者,是以“電費(fèi)加價(jià)”形式獲取收益,同樣一度電,有的加收0.25元,有的加收0.50元,有的加收0.70元,各地處于“約定俗成”的價(jià)格狀態(tài)。如何理順價(jià)格機(jī)制,保障村民與投資者的雙方利益,也是面臨的一個(gè)新課題。
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