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儀器儀表行業(yè)發(fā)展解除弊病的對策
來源: 網(wǎng)絡 類別:行業(yè)動態(tài) 更新時間:2011-06-16 閱讀次
內(nèi)容摘要:儀器儀表行業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題:企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,市場占有率不高;科研開發(fā)力量弱,企業(yè)沒有發(fā)展后勁,為加速我國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展,在近幾年中要采取積極有效的措施。
儀器儀表行業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題:企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,市場占有率不高;科研開發(fā)力量弱,企業(yè)沒有發(fā)展后勁,為加速我國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展,在近幾年中要采取積極有效的措施。
1.深化企業(yè)改革,推進機制創(chuàng)新
對于國有企業(yè),通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量,加強重點,提高國有企業(yè)的整體素質(zhì),按經(jīng)營狀況分三類進行改組。
一是產(chǎn)品沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業(yè),企業(yè)由于長期虧損或虛盈實虧,資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的,要下決心實行破產(chǎn)、關(guān)閉。要通過“勞者有其股”的動力機制,把技術(shù)人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股,把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體,在行業(yè)中盡快形成面向市場,自求技術(shù)進步、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機制。
二是產(chǎn)品有市場但負擔過重、經(jīng)營困難的企業(yè),可以通過兼并、聯(lián)合等形式進行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤活其有效的存量資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)進一步流失。
三是具有一定實力、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè),要積極探索多種所有制實現(xiàn)形式,充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式,吸引多方投資,促進其資本擴張,以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進其投資主體多元化和股權(quán)分散化,以把這些企業(yè)完全推向市場。
2.通過長短結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品,而更重要的是在調(diào)整結(jié)構(gòu)做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn),一旦各地區(qū)、各部門同時不計后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線,其結(jié)果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中要堅決避免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象,不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走,而應當從本地區(qū)、本部門的關(guān)際出發(fā)進行合理地“預期”,保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化,保證我國儀器儀表行業(yè)的健康發(fā)展。
3.加強科技投入,推進技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是民族的靈魂,技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級以及形成新的經(jīng)濟增長點的強大推進器,是企業(yè)技術(shù)進步的重要手段。
儀器儀表行業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題:企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,市場占有率不高;科研開發(fā)力量弱,企業(yè)沒有發(fā)展后勁,為加速我國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展,在近幾年中要采取積極有效的措施。
1.深化企業(yè)改革,推進機制創(chuàng)新
對于國有企業(yè),通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量,加強重點,提高國有企業(yè)的整體素質(zhì),按經(jīng)營狀況分三類進行改組。
一是產(chǎn)品沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業(yè),企業(yè)由于長期虧損或虛盈實虧,資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的,要下決心實行破產(chǎn)、關(guān)閉。要通過“勞者有其股”的動力機制,把技術(shù)人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股,把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體,在行業(yè)中盡快形成面向市場,自求技術(shù)進步、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機制。
二是產(chǎn)品有市場但負擔過重、經(jīng)營困難的企業(yè),可以通過兼并、聯(lián)合等形式進行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤活其有效的存量資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)進一步流失。
三是具有一定實力、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè),要積極探索多種所有制實現(xiàn)形式,充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式,吸引多方投資,促進其資本擴張,以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進其投資主體多元化和股權(quán)分散化,以把這些企業(yè)完全推向市場。
2.通過長短結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品,而更重要的是在調(diào)整結(jié)構(gòu)做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn),一旦各地區(qū)、各部門同時不計后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線,其結(jié)果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中要堅決避免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象,不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走,而應當從本地區(qū)、本部門的關(guān)際出發(fā)進行合理地“預期”,保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化,保證我國儀器儀表行業(yè)的健康發(fā)展。
3.加強科技投入,推進技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是民族的靈魂,技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級以及形成新的經(jīng)濟增長點的強大推進器,是企業(yè)技術(shù)進步的重要手段。
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