2012年中央一號文件把農(nóng)業(yè)科技擺上了更加突出位置，從濟南市農(nóng)業(yè)局獲悉，濟南在2008年就在全國率先提出了農(nóng)業(yè)科技推廣能力建設工程，走出一條“1234農(nóng)技推廣”的新路子。

　一是打造一個平臺。即打造農(nóng)業(yè)科技示范培訓中心這一平臺，努力使其成為提升農(nóng)業(yè)科技推廣能力的中樞紐帶。在建設標準上，突出農(nóng)技推廣特色，統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一外觀形象、統(tǒng)一建設內容;在建設內容上，突出構建農(nóng)業(yè)科技信息系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、試驗示范系統(tǒng)、推廣普及系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質量保障系統(tǒng);在運作模式上，以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等為建設主體，緊緊圍繞區(qū)域優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，采取集聚人才、集約項目、集成技術的辦法，形成基地建中心、中心連示范戶、示范戶帶農(nóng)民的推廣機制;在服務方式上，實行示范培訓中心由專家和農(nóng)民技術員組成的技術指導小組領銜，著力建成農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新熟化的陣地、科技人員施展才華的舞臺和農(nóng)民學習觀摩培訓的開放場所;在保障措施上，由技術指導小組實施統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一配備良種、統(tǒng)一農(nóng)資供應，努力建設農(nóng)業(yè)科技試驗、示范、培訓、創(chuàng)新、服務、推廣和信息的平臺。

　二是培養(yǎng)兩支隊伍。即培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專家團隊和新型農(nóng)民團隊這兩支隊伍。圍繞全市農(nóng)業(yè)10大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，從市縣鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)科技人員中，選聘一批首席專家、執(zhí)行專家和專家助理，組建農(nóng)業(yè)科技專家團隊。以示范培訓中心為平臺，在其技術輻射示范區(qū)內選擇20-30個村，以種養(yǎng)大戶、經(jīng)營能人等為重點，按照每村2-3人的標準，以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為關鍵措施，努力使其成為農(nóng)民看得見、問得著、留得住的“鄉(xiāng)土專家”。

　三是實施三項計劃。一是科技創(chuàng)新計劃。大力推動市農(nóng)高區(qū)和市農(nóng)科院建設發(fā)展，引進高層次創(chuàng)新型領軍人才，著力在設施農(nóng)業(yè)、標準化生產(chǎn)等重要領域取得突破。二是“雙推”計劃。堅持引進一批、示范一批、推廣一批的原則，采取“良種+良法+農(nóng)業(yè)科技人員”的模式，每年投入250萬元、實施新品種新技術“雙推”計劃25項，推進適用農(nóng)業(yè)科技成果的快速轉化和推廣普及。三是科技培訓計劃。統(tǒng)籌抓好陽光工程培訓、創(chuàng)業(yè)培訓、技能培訓和專業(yè)技術人員培訓，實施農(nóng)業(yè)專家團隊素質提升行動，加快農(nóng)業(yè)科技人員知識更新步伐。

　四是創(chuàng)新四大機制。一是創(chuàng)新投入機制。在整合有關農(nóng)業(yè)項目資金的基礎上，市財政每年列支1000萬元農(nóng)業(yè)科技推廣能力建設專項經(jīng)費，同時鼓勵引導龍頭企業(yè)等各方面力量增加投入，加快形成政府、企業(yè)、社會相結合的多元化投入格局。二是創(chuàng)新競爭機制。在專家選聘、示范戶遴選、項目開發(fā)和示范培訓中心建設主體確定上，建立跟蹤評價、優(yōu)勝劣汰的競爭機制，不斷推進技術的改進、管理的改善和效率的提高。三是創(chuàng)新運行機制。建立市局統(tǒng)籌部署、縣局主導推動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)著重落實的發(fā)展格局，暢通首席專家全面負責、執(zhí)行專家主導推動、專家助理全程協(xié)助的傳幫帶通道，開創(chuàng)專家引領發(fā)展、企業(yè)主體運作、農(nóng)民廣泛參與的生動局面。四是創(chuàng)新監(jiān)管機制。出臺農(nóng)業(yè)科技專家管理辦法、科技推廣獎勵辦法等9項制度規(guī)定，對隊伍建設、項目管理、績效考核等關鍵環(huán)節(jié)，都制定了完善的動態(tài)激勵約束措施，落實監(jiān)管責任。

　實施1234工程，通過政策放大、資金投入、人才聚集和機制創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)科技有效輸出培育了活水之“源”，建立起全新的農(nóng)技推廣通道。