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托普儀器五月份月度大會

來源:  類別:托普風采  更新時間:2013-05-07  閱讀次

  2013年5月6日,浙江托普儀器有限公司五月份月度大會在公司四樓會議室召開,會議由總經(jīng)辦羅江經(jīng)理主持,副總經(jīng)理朱旭華在會上做了總結(jié)性發(fā)言,托普儀器全體員工參加了此次大會。
  會議主要由四部分組成:羅江經(jīng)理對四月份工作的總結(jié);公布上季度優(yōu)秀員工名單;朱總為優(yōu)秀員工頒獎并宣布五月份重點工作。
  首先,羅江經(jīng)理對四月份工作做了總結(jié),在肯定上月工作的基礎(chǔ)上,指出了工作中可以改進的地方,提出為規(guī)范公司管理制度,公司及各部門要明確制定獎懲制度、考勤制度,并且強調(diào)要確保制度的執(zhí)行程度。接著,大會隆重表彰了2013年第一季度取得突出成績的優(yōu)秀員工,朱旭華副總代表托普儀器所有領(lǐng)導對受到表彰的員工表示祝賀并且為他們頒發(fā)了禮品。同時,朱總鼓勵優(yōu)秀員工們再接再厲,為開創(chuàng)托普新局面,加快托普發(fā)展做出新的貢獻,鼓勵全體的托普人向他們學習,力爭優(yōu)先。

圖為:朱總與優(yōu)秀員工合影留念


  之后,朱總簡要回顧了2013年第一季度公司在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)全面建設(shè)方面取得的重要成果,并且宣布了五月份的工作重點。公司將圍繞“加強管理、提高質(zhì)量、用好資源”工作方針,通過績效考核和獎懲制度的建立,并加以O(shè)A管理系統(tǒng)的導入,加強管理,細化考核,推進企業(yè)內(nèi)部管理水平的不斷提高。朱總強調(diào),公司花大精力去做內(nèi)部的管理,是公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需求。這樣的管理對公司和員工個人都是一種挑戰(zhàn)和進步,每個員工都要充分理解,并從思想上、行動上支持,讓新的管理制度盡快地發(fā)揮最大的功效。
  羅江經(jīng)理在會議結(jié)束時也對全體員工發(fā)出號召,希望托普儀器全體員工奮發(fā)進取,為下季度再創(chuàng)佳績共同努力!

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