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“托普十年,激情跨越”
-----------2013年終總結(jié)大會完美收官
2013年1月24日,浙江托普儀器有限公司2013年度工作總結(jié)大會在海外海.納川大酒店隆重召開,公司全體人員兩百六十余人歡聚一堂,公司總經(jīng)理陳渝陽、副總經(jīng)理朱旭華出席會議并在會上作了匯報。該次總結(jié)大會不僅是一次對托普十年奮斗歷程的總結(jié)回顧,也是一次對新年工作的總結(jié)和部署會,籍此“托普十周年”生日慶賀之際,更是一次感恩激勵的坦誠交流。
總結(jié)匯報大會由總經(jīng)辦經(jīng)理羅江主持。副總經(jīng)理朱旭華作了2013年工作總結(jié)匯報。朱總從場地變遷、領(lǐng)域拓展、團(tuán)隊發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)績提升幾方面概括解讀托普十年發(fā)展歷程,著重介紹了2013年公司的發(fā)展成就。回憶往昔,創(chuàng)業(yè)艱辛歷歷在目,朱總最深刻的體會是“天道酬勤、自助者天助之”。
在2013年里,公司多有亮點閃現(xiàn)。OA系統(tǒng)成功搭建運(yùn)行,公司辦公流程管控得到科學(xué)有效的運(yùn)作,辦公效率顯著提升;獎懲機(jī)制完善運(yùn)行,員工獎多罰少,實現(xiàn)了以激勵為主的企業(yè)獎懲機(jī)制;新人導(dǎo)師制的施行,為個人發(fā)展搭建平臺;個人績效考核力度得到加強(qiáng),考核能效作用得到發(fā)揮。在會上朱總有感于公司企業(yè)文化培訓(xùn)的缺失而作出表態(tài),2014年他將親自上陣,重視起公司的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升公司的凝聚力。
朱總匯報結(jié)束,公司總經(jīng)理陳渝陽站在頂層設(shè)計的高度作了“轉(zhuǎn)型升級,二次創(chuàng)業(yè),打造托普2.0版”的主題匯報。陳總通過回溯過去、規(guī)劃未來、明確道路、動員激勵作為講話重點,對公司進(jìn)行了清晰定位,總結(jié)出綱領(lǐng)策略,為公司的未來發(fā)展指明了方向。
公司為什么要轉(zhuǎn)型?如何轉(zhuǎn)型?具體如何規(guī)劃實施?陳總針對這三個疑問進(jìn)行了針對性思考解讀。陳總結(jié)合國家宏觀政策方向、行業(yè)競爭要求、公司現(xiàn)狀要求,指出了公司轉(zhuǎn)型的必要性依據(jù)。陳總認(rèn)為公司轉(zhuǎn)型將通過科技創(chuàng)新、市場要素、管理創(chuàng)新三方面來有效驅(qū)動,真正將托普建設(shè)成國內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)儀器和農(nóng)業(yè)信息化方案供應(yīng)商和綜合服務(wù)平臺。面對2014年,陳總明確“深度打造團(tuán)隊、繼續(xù)狠練內(nèi)功、探路驗證方向”三點應(yīng)對策略,旨在讓公司在穩(wěn)健中求發(fā)展。
陳總在講話即將結(jié)束之際分享了個人成功,表達(dá)了對全體員工的殷切期望!皭燮床艜A”是陳總的座右銘,這也是托普精神的生動寫照,正是有了全體托普人的敢拼敢贏,才成就了托普十年的激情跨越。
人的價值不在于個人財富,而在于影響多少人,推動社會進(jìn)步。結(jié)合使命,順勢而為。托普的明天將更好,托普人將以滿滿信心迎接“托普二十周年”!
圖為:托普儀器陳渝陽總經(jīng)理
圖為:托普儀器朱旭華副總經(jīng)理
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